La chaire ESSEC du Changement en partenariat avec l’Académie de Management, organise le Lundi 16 Novembre 2016 à 18h00 à l’hôtel SELMAN, une Rencontre-Débat sous le thème : Regards croisés sur la conduite du changement Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l’environnement des entreprises conduisent à placer au centre des préoccupations des managers la conduite du changement dans l’organisation. Les méthodes de mise en oeuvre du changement et la phase de consolidation de ce dernier, passant souvent par une modification radicale des systèmes de gestion, importe autant que sa raison même. La diffusion de la démarche participative a réduit l’influence des approches plus technocratiques. Les technologies de l’information occupent un rôle très spécifique dans la gestion du changement en ce qu’elles interfèrent désormais autant sur sa conduite que sur sa motivation.Le changement est au coeur des préoccupations des entreprises depuis que les managers ont rompu avec deux hypothèses fondamentales des approches classiques de conception des organisations : l’existence d’un mode « idéal » d’organisation, et l’idée d’une stabilité des formes organisationnelles. Bien qu’ils soient encore tentés par les approches normatives, les dirigeants admettent désormais qu’à un problème donné, il peut exister différentes solutions organisationnelles possibles, l’intérêt de la démarche de conduite du changement étant justement de déterminer celle qui représente la meilleure combinaison socio-productive, c’est-à-dire le meilleur compromis pour l’organisation au regard de ses caractéristiques économiques, techniques et sociales.De plus, soumises aux contraintes mouvantes de leur environnement, les entreprises ne considèrent plus l’organisation comme un état stable, mais comme une variable d’efficience qu’il faut ajuster en permanence. La problématique du changement ne se limite pas aux débats sur la nécessité de faire évoluer les organisations. Elle intègre également une réflexion sur la méthode de conduite du changement. Il semble en effet aujourd’hui acquis que la méthode est essentielle dans la réalisation des objectifs du changement. La modernisation en cours des entreprises et services publics l’illustre bien : dans notre culture marquée par une réticence élevée au changement, l’incertitude concerne moins la nature des transformations à opérer que la manière dont elles vont être introduites. Et les difficultés de méthode peuvent elles-mêmes en retour influencer les choix organisationnels et modifier les compromis initialement visés.1Rencontre – débat :”Regards croisés sur la conduite du changement”Lundi 16 Novembre 2015 à 18hHôtel SELMAN – Marrakech
Aujourd’hui, les organisations Marocaines, quelles qu’elles soient, vivent de nombreux changements, de nature et d’ampleur différentes, avec des temporalités et des rythmes variables. Ces changements apparaissent comme des ruptures plus ou moins fortes, des remises en question, de nouvelles façons d’agir et de penser.Devant ce constat de changement que beaucoup considèrent comme inéluctable, dans les organisations aujourd’hui, on ne peut s’empêcher de s’interroger sur un certain nombre de points permettant de poser les cadres du phénomène de changement : Pourquoi les organisations, doivent-elles changer ?, Quelles sont les motivations de ces changements ?. Sur quoi portent les changements ?, Il est clair que cette question permet non seulement de tracer les contours des points d’insatisfaction mais aussi les contours de la situation vers laquelle on se projette, ce vers quoi on veut faire évoluer l’organisation ?. Comment changer ?, Cette question s’inscrit dans l’espace situé entre la situation d’insatisfaction et la situation visée, espace que l’on peut appeler ” processus de changement “, sorte de ” boîte noire ” dans laquelle s’opère un certain nombre de transformations.L’objectif de cette rencontre est de débattre et de réfléchir aux enjeux et aux modalités de conduite du changement dans les organisations, en donnant la parole à des intervenants, à travers des regards croisés et complémentaires sur cette question épineuse et primordiale pour les entreprises Marocaines.L’intervention exceptionnelle du Professeur J-M. Peretti, sommité académique mondiale, est particulièrement attendue.Intervenants : Mr Abdeslam SEDDIKI, Ministre de l’emploi et des affaires sociales Mr Jean-Marie PERETTI, Professeur Emérite, ESSEC Business School – Paris Mr Abdelghani LAKHDAR, Conseiller économique du chef du gouvernement Mr Soufyane FRIMOUSSE, Professeur, Chaire ESSEC du Changement Mr Mohamed ZAHID, Directeur Général, Ménara Holding Mr Hicham ZOUANAT, Président de la commission sociale & emploi, CGEM.La modération de la rencontre sera assurée par Mr Chafik BENTALEB, Professeur à l’université Cadi Ayyad-Marrakech. 
En Marge de la rencontre, une cérémonie de remise du trophée ESSEC du changement aux dirigeants de Ménara Holding sera organisée.Plus d’une vingtaine d’entreprises mondiales avaient candidaté aux prestigieux trophées ESSEC du Changement. Le comité scientifique a retenu 11 entreprises pour concourir à ce prix.Les missions d’audit et les entretiens menés avec les dirigeants et les collaborateurs de ces entreprises présélectionnées ont permis au jury de la chaire ESSEC du changement de retenir et primer 5 entreprises qui se sont distinguées par leurs innovations en matière de conduite de changement stratégique et organisationnel. Les 5 entreprises internationales ayant pu recevoir également les trophées ESSEC du changement 2015 sont : BNP Paribas (France) CGI Business Consulting (Allemagne) MAAF (France & Belgique) SNCF (France) Ménara Holding (Maroc) A propos de la Chaire ESSECLa Chaire ESSEC du Changement est dirigée par Mr Jean-Marie Peretti, Professeur titulaire de la chaire et Mr David Autissier, Directeur Exécutif. Elle se donne pour ambition de comprendre les phénomènes et mécanismes du changement dans différents environnements sociétaux et économiques. Cette ambition se matérialise par des programmes de recherche et des études avec des équipes de chercheurs. Les thèmes de recherches développés sont : la capacité de changement d’une organisation, les comportements face au changement, les formations au changement, le changement et le bien-être, etc.Parmi les productions de la chaire, les trophées EEESC du changement qui récompensent les entreprises qui ont innové en matière de gestion du changement, les outils de certification, les programmes de recherche, réalisés avec les partenaires et qui produisent des publications et communications visant à enrichir les concepts, méthodes et outils de la gestion du changement.A propos de l’Académie de ManagementL’Académie de Management est un institut international qui réalise des recheches-actions en organisation et en Management des Ressources Humaines. Elle accompagne également les organisations dans la conduite de leurs projets de changement stratégique, organisationnel et social.
L’Académie de Management est aussi un institut de formation pour cadres dirigeants. Elle a développé au Maroc et depuis 2013 un programme de formation et de recherche doctorale ( Executive Doctorate in Business Administration – EDBA – ) en partenariat avec l’Académie des Sciences de Management de Paris et la chaire ESSEC du Changement. L’offre de formation diplômante de l’Académie de Management compte également un MBA en Ressources Humaines et un MBA en Marketing et Stratégies.A propos de Ménara Holding :Après le Label CGEM RSE en 2011 et le prix du Meilleur employeur « catégories grandes entreprises » de l’année 2013, Ménara Holding s’est vu décernée à Paris le 24 Septembre 2015 le trophée ESSEC du changement comme étant la première entreprise non occidentale qui a eu ce privilège. Quatre autres grandes entreprises internationales ont pu recevoir également les trophées ESSEC du Changement : BNP Paribas, CGI Business Consulting, MAAF et SNCF.Ce prix vise à récompenser les entreprises ayant menées des actions de changement significatives tant dans les résultats que dans la manière de faire.
